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我以某款热门的大而全保险为例来解释一下。假如投保时买的寿险保额是31万，重疾保额是30万，那在被保人发生重疾的时候，保险公司会按约定赔付30万的重疾保额。但同时寿险保额就要做相应扣减，赔完重疾之后，这份保险的寿险保额就剩下了1万元。是的，这就意味着，买了这份保险，在发生重疾理赔后身故的话，就只能拿到1万元的寿险理赔金。

适当的补贴是可以让大众触及咖啡，普及咖啡，我不认为这是一个恶性竞争、完全依靠烧钱的生意。数据咖啡将成为主流 线下品牌成为补充新浪科技：除了星巴克，中国市场还有很多国外咖啡品牌，比如麦咖啡、COSTA，他们会成为瑞幸的竞争对手吗？刘二海：不管在中国还是在美国，大家进星巴克就是冲着咖啡去的，但去麦当劳为了一杯麦咖啡的人比例应该不会高。就产品本身来说，星巴克和瑞幸都属于品质咖啡，而麦咖啡不属于一个频谱的。以欧洲为代表，还存在大量的精品咖啡，比如做一个小的比较精致的店，这也不是真正的竞争对手。

不过，美团还来不及喘息，更大的新对手已经站在了它的面前：携程、去哪儿、58到家、饿了么、百度外卖、京东等众多公司，而这些“敌人”的背后，是以BAT为首的互联网巨头。导致这一切发生的，是美团网业务线的不断扩张，以及被公认为奔万亿元规模的O2O行业的快速发展。

四是更低的监管成本。通过分级分类监管对信用好、风险低的市场主体降低抽查比例和频次，实现对依法守信的市场主体“无事不扰”。五是更低的交易成本。通过广泛共享信用信息，提高各类市场主体对守信者的信任程度，减少不必要的采信环节，降低交易成本，使守信者在市场交易过程当中能获得更多机会、更高效率和更大收益。

如RET睿意德策略顾问部总经理周长青此前在接受界面新闻采访时所说：由于国内还没有真正占领消费者心智、高认知度的茶叶或茶饮品牌，所以以茶叶为核心的线下消费的场景仍然处于极度分散、低水平竞争的阶段。“茶的品质只是业务发展的基本条件，但没有更优势的品牌影响力，线下消费的可替代性依然很强。”

新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。责任编辑：梁斌 SF055[编译/观察者网 童黎]在莫斯科球场外的雕像上涂鸦，英国球迷进局子了。7月4日凌晨，英格兰在莫斯科的斯巴达克体育场对阵哥伦比亚，并取得了点球大战的胜利。